Host-Ablöse und Kundenkommunikation
Business Analyse in einem großvolumigen Transformationsprojekt mit Fokus auf Prozesse, Kommunikation und Dokumente.
- Business Analyse
- Versicherung
- Transformation
Erfahrung
Projektpraxis zwischen Fachbereich, IT und Umsetzung.
Ausgewählte Arbeitsfelder aus mehr als zwölf Jahren Projekt- und Beratungserfahrung. Kundennamen und sensible Details werden auf dieser Website bewusst zurückhaltend behandelt.
Ausgewählte Projekterfahrung
Tool für Sozialversicherungsträger
Projektleitung, Requirements Engineering, Scrum-Koordination sowie Abstimmung zwischen Business und IT.
- Projektleitung
- Requirements
- SharePoint/REST
DIDs und Interoperabilität
Analyse von DID-Methoden im Kontext europäischer und internationaler Standards sowie Zusammenarbeit mit internationalen Partnern.
- Blockchain
- Standards
- Interoperabilität
Digitale Finanzierungs- und App-Prozesse
Requirements Engineering, Customer Journey, Finance, Reporting, Collections, Testing und Koordination von Business und IT.
- Digital Banking
- Testing
- Customer Journey
IFRS- und Risikoprojekte
Fachkonzeption, quantitative Analysen, Testdatenmanagement, Rechentools und Teilprojektleitung in regulatorischen Umfeldern.
- Finance
- Quant
- Regulatorik
Automatisierungen für Wissensarbeit
Konzeption und Umsetzung strukturierter Workflows mit KI-Diensten, APIs und schlanken Skripten.
- OpenAI API
- Python
- Workflows
Übertragbarer Nutzen
Was komplexe Projekte für KMU wertvoll macht.
- Anforderungen früh klären, bevor Umsetzung teuer wird
- Fachbereich und Technik auf eine gemeinsame Grundlage bringen
- Risiken, Abhängigkeiten und Sonderfälle sichtbar machen
- Tests und Abnahme nicht erst am Projektende bedenken
- Dokumentation so gestalten, dass sie wirklich weiterhilft
Nächster Schritt
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Im Erstgespräch können wir klären, welche Erfahrung und Rolle für Ihr Vorhaben am besten passt.