Zu viele Einzellösungen
Informationen liegen in E-Mails, Tabellen und verschiedenen Tools. Niemand sieht den ganzen Ablauf.
Digitalisierungsberatung für KMU
Digitalisierung, die im Betrieb ankommt.
Ich unterstütze EPU und KMU dabei, Prozesse zu klären, sinnvolle digitale Lösungen auszuwählen und Veränderungen von der Idee bis zur Umsetzung steuerbar zu machen.
CDC-zertifiziert
Über CDC: KMU.DIGITAL Consultant | Expert
DIGITAL & GREEN Zusatzqualifikation
Business × IT
Wien & Niederösterreich
Geschäft & Ziele
Prozesse & Daten
Die VerbindungBusiness Analyse & Umsetzung
Tools & Partner
Menschen & Alltag
Erst verstehen. Dann digitalisieren.
Wobei es oft hakt
Nicht zu wenig Technik. Zu wenig Klarheit dazwischen.
Viele KMU haben längst digitale Werkzeuge. Die Reibung entsteht dort, wo Abläufe, Zuständigkeiten und Systeme nicht sauber zusammenspielen.
Unklare Anforderungen
Eine Software soll helfen, aber Fachbereich, Anbieter und Geschäftsführung verstehen darunter Verschiedenes.
Manuelle Routinearbeit
Daten werden übertragen, Dokumente wiederholt geprüft und Aufgaben immer wieder auf dieselbe Art vorbereitet.
Digitalisierung ohne Reihenfolge
Es gibt viele gute Ideen, aber keinen realistischen Plan, was zuerst Nutzen bringt und wer es umsetzt.
Leistungen
Vom ersten Überblick bis zur gesteuerten Umsetzung.
Drei Schritte geben Orientierung: Potenzial erkennen, den Weg festlegen und die Umsetzung verlässlich begleiten.
Status- & Potenzialanalyse
Digitale Chancen, Risiken und Handlungsfelder werden strukturiert eingeordnet.
Potenzial klärenStrategieberatung
Aus den wichtigsten Handlungsfeldern entstehen Prioritäten, Entscheidungen und ein realistischer Umsetzungsplan.
Strategie erarbeitenUmsetzungsbegleitung
Geschäftsführung, Mitarbeitende und externe Partner bekommen einen klaren Arbeits- und Entscheidungsrahmen.
Umsetzung steuernFür bereits konkrete Vorhaben: Prozesse und Anforderungen klären oder KI und Automatisierung sinnvoll einordnen.
Vorgehen
Strukturiert genug für Sicherheit. Leicht genug, um voranzukommen.
Kein starres Großprojekt: Der Ablauf wird an Größe, Risiko und Entscheidungsbedarf Ihres Unternehmens angepasst.
Ausgangslage aufnehmen
Ziele, Abläufe, Beteiligte, Daten und bestehende Systeme werden gemeinsam eingeordnet.
Wirkung vor Aktivität
Nutzen, Aufwand, Risiko und Abhängigkeiten bestimmen eine realistische Reihenfolge.
Klein und überprüfbar starten
Ein klarer Scope, verständliche Anforderungen und kurze Lernschleifen halten das Vorhaben steuerbar.
Im Betrieb verankern
Tests, Dokumentation, Übergabe und Zuständigkeiten sorgen dafür, dass die Lösung dauerhaft funktioniert.
CDC-Zertifizierung
CDC-zertifiziert. Für KMU.DIGITAL und DIGITAL & GREEN qualifiziert.
Die CDC-Zertifizierung ist die fachliche Grundlage für meine Tätigkeit als KMU.DIGITAL Consultant | Expert. Zusätzlich verfüge ich über die Zusatzqualifikation KMU.DIGITAL & GREEN.
Förderprogramme und verfügbare Budgets ändern sich. Eine Zertifizierung ist keine Förderzusage; der aktuelle Stand wird bei Bedarf gesondert geprüft.
Zertifizierung
Berechtigung aus der CDC-Zertifizierung
Für unterschiedliche KMU
Branchenunabhängig denken. Den Betriebsalltag ernst nehmen.
Die Methode bleibt gleich: das Geschäft verstehen, den Prozess sichtbar machen und eine passende Lösung entwickeln. Die Details richten sich nach Branche und Organisation.
Dienstleistung & Beratung
Anfragen, Angebote, Wissensarbeit und Kundenkommunikation strukturieren.
Handwerk & Gewerbe
Büro, Außendienst, Dokumentation und Auftragsabläufe besser verbinden.
Handel & lokale Anbieter
Produktdaten, Kundenwege, Bestellungen und interne Übergaben vereinfachen.
Finance & Versicherung
Regulierungsnahe Prozesse, Anforderungen, Tests und Veränderungsprojekte steuern.
Verwaltung & Organisationen
Komplexe Stakeholder, Dokumente und Schnittstellen nachvollziehbar ordnen.
Produktion & technische Betriebe
Informationsflüsse, Freigaben und gewachsene Abläufe digital unterstützen.
Einsatzgebiet
Digitalisierungsberatung in Wien und Niederösterreich.
Die Arbeitsweise bleibt methodisch klar. Typische Ausgangslagen und die Zusammenarbeit vor Ort unterscheiden sich je nach Region und Unternehmen.
Wissensarbeit, wachsende Teams und komplexe Tool-Landschaften
Für EPU und KMU, die Abläufe, Software, Fachbereich und externe Partner besser verbinden möchten.
Digitalisierungsberatung in WienOperative Abläufe zwischen Büro, Betrieb und Außendienst
Für Unternehmen in Niederösterreich und St. Pölten, die Prozesse praktisch klären und schrittweise digital unterstützen möchten.
Digitalisierungsberatung in Niederösterreich
Geschäftsverständnis trifft Technologie- und Projektpraxis.
Jacob Damböck, MSc
Mehr über meinen Hintergrund
Die Verbindung zwischen Fachbereich, Geschäftsführung und Technik.
Seit 2013 arbeite ich in Digitalisierungs-, Transformations- und Umsetzungsprojekten – als Business Analyst, Requirements Engineer und Projektmanager.
Meine Erfahrung reicht von kleinen Automatisierungen bis zu komplexen Vorhaben in Banken, Versicherungen und dem öffentlichen Bereich. Für KMU übersetze ich diese methodische Stärke in einen pragmatischen, verständlichen Rahmen.
12+ JahreProjekt- und Beratungserfahrung
MSc + MBAFinance sowie Digitale Transformation & KI
Business × ITAnalyse, Anforderungen und Umsetzung
Spezialisierte Angebote
Wenn das Thema klar ist, geht es direkt zur passenden Fachseite.
Wählen Sie den Einstieg, der zu Ihrem konkreten Vorhaben passt: KI- und Prozessautomatisierung, Blockchain-Beratung oder eine kompakte Website.
ki-prozesspartner.at
KI & Prozessautomatisierung
Potenzialanalysen, Schulungen, Workflows, API-Prototypen und kleine interne Tools für KMU.
KI Prozesspartner besuchenblockchainberater.com
Blockchain-Beratung
Strategie, Business Analyse und Projektsteuerung für Organisationen mit hohen Anforderungen.
Blockchainberatung ansehenklaronline.at
Kompakte Websites
Ein klar abgegrenztes Fixpreisangebot für EPU und KMU, die professionell und schlank online gehen möchten.
Klar Online besuchenHäufige Fragen
Was KMU vor dem ersten Schritt wissen möchten.
Müssen wir schon wissen, welches Tool wir brauchen?
Nein. Häufig ist es sogar besser, zuerst Prozess, Ziel und Anforderungen zu klären. Erst danach lässt sich beurteilen, ob ein bestehendes Werkzeug reicht oder eine neue Lösung sinnvoll ist.
Arbeiten Sie nur mit bestimmten Branchen?
Nein. Der Fokus liegt auf EPU und KMU mit konkretem Digitalisierungsbedarf. Branchenwissen ist hilfreich, entscheidend sind aber der jeweilige Ablauf, die Beteiligten, Daten und Ziele.
Können wir auch mit einem kleinen Thema beginnen?
Ja. Eine kompakte Potenzialanalyse, ein einzelner Prozess oder ein kleiner Pilot ist oft der beste Start. Das Unternehmen gewinnt eine belastbare Entscheidungsgrundlage, ohne sofort ein Großprojekt zu beginnen.
Wie läuft das kostenlose Erstgespräch ab?
Das Erstgespräch ist kostenlos und dauert je nach Thema etwa 30 bis 60 Minuten. Wir ordnen Ausgangslage und Ziel ein und klären, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Ist eine Förderung garantiert?
Nein. Zertifizierung und Förderkenntnis ersetzen keine aktuelle Förderprüfung. Programme, Budgets und Voraussetzungen ändern sich und müssen vor einer Antragstellung anhand offizieller Informationen geprüft werden.
Nächster Schritt
Welches digitale Thema kostet Sie gerade Zeit oder Klarheit?
Schildern Sie mir kurz die Ausgangslage. Im Erstgespräch klären wir, ob und mit welchem Schritt ich sinnvoll unterstützen kann.